一:对品类足够了解,比如做服装品牌,会出专业的方案给到品牌商,具体表现在五个方面
1. 在什么时候推什么产品
2.不同的平台用户群属性不同,要推相匹配的产品,需要有选择的能力。
3.推出来的商品是新品,库存,还是网络专供,都需要有一套非常严密而专业的逻辑。
4.不打价格战,维护品牌商的价格体系
5.强大的营销策划能力
二:选择的品牌商靠谱,确实诚心发展电商渠道,且有比较强大的渠道控制能力,比如在线上线下打价格战的时候,第一时间是去沟通各方寻求解决方案,而不是为了份额更大的线下市场直接放弃线上,或者把原本属于线上的资源挪走。
三:有强大的渠道能力
1 在最短的时间内,在资源允许的情况下尽可能多的接入大的平台,比如淘宝,京东,亚马逊
2 能迅速的搞定大平台的关键接口人,这里前端是需要比较强的销售和公关的能力,比如你做淘宝女装,弄半天淘宝女装的关键负责人都不知道你是谁你还混个啥?
3 能深入的了解平台侧的未来业务方向和重点,不断调整自己的方案与之匹配,坐顺风车。
四: IT能力,有能力开发和维护各种前后端的IT系统保证业务能无缝的运转起来。比如家电代运营,你就需要把淘宝京东亚马逊库巴的平台都打通,才能把订单分配给当地的服务部门进行上门服务